Strategisch denken leer je door te doen

De rol van marketeer is veelzijdig. Je bent continu op zoek naar de balans tussen inzichten verbinden met de markt, de klant en de organisatiestrategie. Tegelijkertijd bedenk je de juiste marketingacties en -campagnes en voer je die ook uit. Daarbij heb je altijd één heldere ambitie: zo snel mogelijk het beste resultaat bereiken.

Een vaardigheid die je helpt om je doelen te bereiken

Een goede marketeer kent het belang van strategisch denken. Met strategisch inzicht leer je namelijk de impact van jouw handelen te overzien voordat je in actie komt. Zonder daarbij je creativiteit, spontaniteit en wendbaarheid te verliezen. Een waardevolle vaardigheid die jou als professional helpt om je doelen te realiseren.

Denken en nog meer denken

Strategisch denken en handelen is vooral denken, verder denken en slim denken. Het is vandaag iets aanpakken vanuit het perspectief op de toekomst. Het is nadenken, uitproberen en bijstellen.
Het gaat over het realiseren van doelen, het planmatig inzetten van middelen, terugblikken en vooruitkijken, omgaan met problemen en verandering, en over analyse en inzicht.
Strategisch denken en handelen zorgt voor een relatie tussen doelen, activiteiten, output en resultaat. Hierdoor helpt het je heldere keuzes te maken die passen bij de omgevingssituatie en  -ontwikkelingen.

Net zoiets als leren lopen

De strategisch denken-vaardigheid kun je niet leren door een handleiding te lezen. Het is net zoiets als leren lopen, zwemmen of fietsen. Je leert het in de praktijk, door het te doen. En door het vooral veel te doen. Als je ermee begint, dan zal dat in het begin onwennig voelen (zoals elke nieuwe vaardigheid). Maar je zult snel merken dat je erin groeit en dat het je beter maakt. Het brengt je naar een hoger professioneel niveau en laat zien waartoe je werkelijk in staat bent.

Drie vaardigheden zijn cruciaal om je deze manier van denken en handelen eigen te maken:

1. Evalueren, bijsturen en vernieuwen
Je moet een open mind hebben om de situaties die optreden aan te pakken, bij te sturen en om te gaan met onzekerheid.  Zo zorg je dat je jouw strategie voortdurend blijft vernieuwen.

2. Vragen kunnen en durven stellen
Strategische vragen dwingen je om uit te zoomen en naar het grotere plaatje te kijken. Als je handig wordt in het stellen van strategische vragen, zie je beter de mogelijke alternatieven, gevolgen en keerzijdes van je besluit. Je krijgt hierdoor een beter idee over het grote geheel en de samenhang en het maakt duidelijk wat er nodig is om het doel te bereiken.

3. Kernpunten kunnen herkennen
Je moet weten wat de cruciale factoren zijn, en deze kunnen scheiden van wat willekeurig is. Zo kun je beter monitoren en bijsturen waar dat nodig is.

Je hebt het strategisch denken onder de knie zodra je weet:
- waar je naartoe wilt;
- waar jij je nu bevindt;
- hoe je de weg moet bepalen die je moet volgen;
- en hoe je jezelf moet evalueren en dingen moet bijsturen.

Coaching on the job

Zie jij tussen al die marketingbomen het bos ook af en toe niet meer? En zou jij je de vaardigheid van strategisch denken en handelen graag eigen maken? Daar kan Nicole je bij helpen. Zij biedt op basis van haar vele jaren ervaring als marketing en data strateeg en growth marketeer een unieke combi van training en coaching on the job ineen, waarin kennis en vaardigheden samenkomen. Door een directe brug naar de praktijk is het concreet en direct toepasbaar.

Wil je meer informatie over wie Nicole is of hoe we je kunnen helpen?
Kijk dan even op Nicole haar profiel of stuur een e-mail.