Anders werven: van cv’s naar drijfveren en teamdynamiek

De markt voor digitaal talent is krapper dan ooit. Bedrijven zoeken ervaren digitale marketingprofessionals, maar de juiste mensen lijken onvindbaar. De vraag is: zoeken we wel op de juiste manier?

Nog te vaak wordt werving benaderd als een puzzel van cv’s en vaardigheden. Maar echte impact binnen een organisatie draait om méér dan alleen vakkennis. Het gaat om drijfveren, om teamdynamiek, om de vraag: Wat heeft dit team écht nodig om succesvol te zijn binnen en buiten deze organisatie?

Drijfveren boven diploma’s
Technieken kun je leren. Wat je niet kunt trainen, is intrinsieke motivatie. Mensen die gedreven zijn om te groeien, zich willen verdiepen en zich verbonden voelen met de missie van het bedrijf, maken op de lange termijn het verschil. Een voorbeeld om de drijfveren zichtbaar te maken is via ManagementDrives. Een effectieve methode die via de persoonlijk profielen inzicht geeft in de samenstelling van teams en organisaties.

Teamdynamiek bepaalt het succes
Een nieuwe medewerker is geen losse toevoeging, maar een schakel in een bestaand team. Hoe versterkt iemand de samenwerking? Hoe vult diegene aan wat ontbreekt? In plaats van ‘past deze persoon in het functieprofiel?’ zou de vraag moeten zijn: wat heeft dit team nodig om te excelleren?

Kijken naar wat nodig is, niet naar wat gebruikelijk is
Het klassieke ‘we zoeken een senior met 10 jaar ervaring’ werkt niet meer. In plaats daarvan: welke capaciteiten ontbreken in het team? Moeten we iemand hebben die structuur brengt? Of juist iemand die snelheid en vernieuwing aanjaagt?

De manier waarop we werven bepaalt de toekomst van organisaties. Wie zich nu richt op potentie, drijfveren en teamdynamiek, bouwt aan een flexibel en veerkrachtig team. Met blije mensen.

Hoe kijk jij hiernaar? Waar loop jij tegenaan in het vinden van digitaal talent?

Afbeelding: Anita Tekamp, associate MORGENFRISK (groepsdynamica specialist)