MORGENFRISK is gestart met een nieuwe rubriek In-housing Insights
Frisse inzichten met MORGENFRISK
De afgelopen jaren wordt in-housing steeds populairder. Bedrijven wensen zelf meer regie over hun data-driven marketing te krijgen, waardoor ze allerlei (digitale) marketingexpertises, skills, capaciteiten en kennis binnen hun eigen bedrijf halen. Hierdoor worden ze minder afhankelijk van derden. In-housing – ook wel betiteld als het nemen van ownership – kan op allerlei verschillende manieren vorm gegeven worden. De ‘digital marketing maturity’ die het bedrijf heeft blijkt de belangrijkste differentiator.
De afweging moet gemaakt worden tussen het voordeel directe controle te hebben over essentiële processen en het nadeel dat je geen bureau hebt dat toegang biedt tot de nieuwste innovaties.
Lees hier het volledige interview met Henriette van Swinderen
“T-shaped people”: professionals met specialistische kennis van het eigen vakgebied, maar die tevens in staat zijn om over de grenzen van hun eigen vakgebied heen te kijken en verbindingen te leggen.
Door een training op maat in huis te ontwikkelen, haal je meer executiekracht in huis, word je minder afhankelijk van externen en zorg je ervoor dat mensen een betere gesprekspartner worden voor andere collega’s.
De trek naar merkzijde zal wellicht wel iets groter worden omdat merken eigenlijk een soort in-house agencies starten … en dan ga je dus vragen om agency skills en ervaring.
Het gaat echt om het realiseren van een mindset in de organisatie die gestructureerd kan omgaan met diverse vraagstukken op het gebied van data.
Wanneer marketing en media-inkoop branding als focus hebben, is voldoende kennis en ervaring met media belangrijker dan bij de directe performance focus.
Ik ben ervan overtuigd dat er steeds weer nieuw jong talent opstaat. Jongeren worden over het algemeen steeds eerder in contact gebracht met digital, data en online.
Ook zie ik een verbreding van de domeinen van in-housing. Waar het in het begin vooral performance en data betrof, zie je nu verbreding/verschuiving naar creatie & studio productie, maar bijvoorbeeld ook werving is iets wat steeds meer in-house wordt gehaald.
Onze voorspelling is dat, naarmate de in-house capaciteiten zich positief ontwikkelen binnen bedrijven, steeds meer technologie op adverteerderniveau tractie gaat vinden. Belangrijke voorwaarden zijn: transparantie, kostenefficiëntie en toegang tot alle kanalen.
Het in huis halen van marketingdiensten is geen trend. In de V.S. en in Groot Brittannië is het al jaren onderdeel van de creatieve business.
We zijn een lean en mean bedrijf en hebben geen winstoogmerk, wanneer we zien dat insourcing voor onze leden van belang is dan is het een logische stap.
Data genereren is natuurlijk één ding, maar weten welke data relevant is en waar je op moet sturen is een tweede.
De allerbelangrijkste strategische assets zijn uiteraard onze medewerkers. Zij vormen het fundament van onze organisatie met een enorme passie om de allerbeste feesten te geven en om mensen bij elkaar te brengen om een mooie tijd met elkaar te beleven.
Het hebben van een data warehouse of slimme technologie is in feite aan iedereen voorbehouden. Het goed inzetten hiervan is en ander verhaal. De versnelling van digitalisering schept mogelijkheden, maar ook de verantwoordelijkheid aan adverteerders deze mogelijkheden correct en effectief in te zetten.
Brancheverenigingen als DDMA kunnen ervoor zorgen dat het niveau m.b.t. data driven marketing stijgt door onder andere het organiseren van diverse evenementen en het faciliteren van kennisdeling met vakgenoten.
Insourcing staat niet alleen op de agenda: het is onze modus operandi waarbij we partners continu uitdagen om iets te leveren wat we zelf niet kunnen.
Lees het volledige interview met Jeremiah Albinus
Er is sprake van een verschuiving, waarbij digitale kerncompetenties belangrijker worden voor een 'adverteerder'. De meeste bedrijven zijn nu wel digital first en dat moet gecombineerd worden met nieuwe skills.
Lees het volledige interview met Tim Geenen
Bij Philips Benelux zijn wij volledig ge-insourced. Alleen onze traders zijn externen, maar die werken wel op locatie bij ons in het team.
Lees het volledige interview met Laurens Gunneweg